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浙江東方案例入選省國資委“一流財(cái)務(wù)管理體系助推中國式現(xiàn)代化”優(yōu)秀案例

發(fā)布時(shí)間：2024.08.09

近日，浙江東方報(bào)送的財(cái)務(wù)管理案例經(jīng)過初評、路演、終審等環(huán)節(jié)，在全省眾多案例中脫穎而出，成功入選浙江省國資委“深入實(shí)施‘八八戰(zhàn)略’一流財(cái)務(wù)管理體系助推中國式現(xiàn)代化”優(yōu)秀案例。

浙江東方案例入選省國資委“一流財(cái)務(wù)管理體系助推中國式現(xiàn)代化”優(yōu)秀案例.png

本次案例征集，由浙江省國資委指導(dǎo)，浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、浙江省總會計(jì)師協(xié)會、浙江在線新聞網(wǎng)站聯(lián)合發(fā)布，并在浙江在線官網(wǎng)專題展播，旨在以“一流財(cái)務(wù)管理體系助推中國式現(xiàn)代化”優(yōu)秀案例為示范，推動業(yè)財(cái)融合成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、增強(qiáng)核心競爭力的新引擎。

此次公司入選案例主要介紹浙江東方在財(cái)務(wù)管理體系轉(zhuǎn)型、金融資產(chǎn)質(zhì)量管理等方面的優(yōu)秀實(shí)踐做法。近年來，浙江東方圍繞金控集團(tuán)“會計(jì)并表、資本并表和風(fēng)險(xiǎn)并表”目標(biāo)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在“戰(zhàn)略支撐、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)”等方面的功能作用，推動財(cái)務(wù)管理理念變革、組織變革、機(jī)制變革、手段變革，加快構(gòu)建與國有上市金融控股集團(tuán)相適應(yīng)的一流財(cái)務(wù)管理體系。

下一步，浙江東方將緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以管資本、管資金、管資產(chǎn)為核心，積極探索財(cái)務(wù)管理體系創(chuàng)新變革，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理能力水平,更好地支撐公司高質(zhì)量發(fā)展，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。

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